Relevante Veränderungen

Wer sich im Unternehmen mit dem wirklich Wichtigen beschäftigt, wird schnell merken, dass es Vieles zu tun gibt: Aktives Chancen- & Risiko-Management. Externe Entwicklungen sind Chancen oder Risiken – es kommt darauf an, was man daraus macht. Wie werden Trends erfasst? Wie Szenarien entwickelt? Wir erarbeiten mit Ihnen Wege, wie aktives Chancen-Management und bewusstes Risiko-Management genutzt werden, um den Erfolg von morgen zu sichern.

Chancen nutzen, Risiken kennen

Im zweiten Workshop erarbeiten wir mit Ihnen Ihr firmenspezifisches Chancen- und Risiko-Management:

• Aktives Chancen-Management: Chancen besser nutzen als der Wettbewerb
• Bewusstes Risiko-Management: Das Risiko-Portfolio und der richtige Umgang mit Unternehmens-Risiken

Die Zukunft ist voller Chancen. Wir helfen Ihnen, diese zu nutzen.

1.   Relevante Veränderungen

Welche externen Enwicklungen sind für Ihre  Branche und Ihr Unternehmen relevant?

2.   Szenarien

Welche möglichen Zukünfte sind denkbar?

3.   Trends 

Welche Megatrends sind erkennbar?

4.   Aktives Chancen-Management

Was ist zu tun, um die Veränderungen als Chance zu nutzen – besser als alle Mitbewerber?

5.   Sensibilisierung

Erfolgsgewohnte Führungskräfte und Mitarbeiter auf Risiken sensibilisieren und fit für den Wandel machen.

6.   Zukunfts-Controlling

Wer kümmert sich um Früherkennung und  Steuerung?

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