Wachstum durch neue Geschäfte

Wachstum planen

Wenn Märkte stagnieren, braucht es häufig ein neues Geschäftsmodell. Dies geht nicht ohne eine, oft sogar mehrere Veränderungen:

• beim Kundenbedürfnis
• beim Leistungsangebot
• bei den Zielgruppen / Kundensegmenten
• bei der Technologie
• beim Vertriebsweg
• bei der geografischen Marktdefinition
• bei Kernkompetenzen

Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Management entwerfen wir Wachstums-Sprünge dank neuer Geschäftsmodelle. Dies mit dem Ziel, Ihr Geschäft in Richtung Wachstum zu entwickeln.

 

Wachstum realisieren

Im zweiten Workshop arbeiten wir an den Themen

• das eigene Wachstums-Spektrum abstecken
• Wachstums-Optionen entwickeln und verfeinern oder begründet verwerfen
• ein griffiges Wachstums-Konzept erarbeiten

Bei Bedarf begleiten wir Sie während einiger Monate auf Wachstums-Perspektive.

 

Inhalte

1. Wachstums-Treiber

Was treibt, was bremst Ihr Wachstum heute?

2. Wachstum als Muss

Ist Grösse ein Muss, um erfolgreich zu bleiben?

3. Wachstum als Ziel

Richtige und falsche Wachstums-Ziele

4. Das Ende eines Geschäftsmodells

Stagnation und Hyperwettbewerb als wenig attraktive Zukunftsperspektive

5. Durchbruch zu Neuem

Neue Geschäftsmodelle als Sprung in eine neue Wachstums-Dynamik: Eigene Ideen und Optionen

6. Das Geschäft der Zukunft

Entwicklung einer Innovations- und New Business-Strategie

7. Implementieren

Erste Schritte und Programme zur Umsetzung