Wachstum durch neue Geschäfte

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Wachstum planen

Wenn Märkte stagnieren, braucht es häufig ein neues Geschäftsmodell. Dies geht nicht ohne eine, oft sogar mehrere Veränderungen:

  • beim Kundenbedürfnis
  • beim Leistungsangebot
  • bei den Zielgruppen / Kundensegmenten
  • bei der Technologie
  • beim Vertriebsweg
  • bei der geografischen Marktdefinition
  • bei Kernkompetenzen

Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Management entwerfen wir Wachstums-Sprünge dank neuer Geschäftsmodelle. Dies mit dem Ziel, Ihr Geschäft in Richtung Wachstum zu entwickeln.

 

Wachstum realisieren

Im zweiten Workshop arbeiten wir an den Themen

  • das eigene Wachstums-Spektrum abstecken
  • Wachstums-Optionen entwickeln und verfeinern oder begründet verwerfen
  • ein griffiges Wachstums-Konzept erarbeiten

Bei Bedarf begleiten wir Sie während einiger Monate auf Wachstums-Perspektive.

 

Inhalte

1. Wachstums-Treiber

Was treibt, was bremst Ihr Wachstum heute?

2. Wachstum als Muss

Ist Grösse ein Muss, um erfolgreich zu bleiben?

3. Wachstum als Ziel

Richtige und falsche Wachstums-Ziele

4. Das Ende eines Geschäftsmodells

Stagnation und Hyperwettbewerb als wenig attraktive Zukunftsperspektive

5. Durchbruch zu Neuem

Neue Geschäftsmodelle als Sprung in eine neue Wachstums-Dynamik: Eigene Ideen und Optionen

6. Das Geschäft der Zukunft

Entwicklung einer Innovations- und New Business-Strategie

7. Implementieren

Erste Schritte und Programme zur Umsetzung