Wenn Märkte stagnieren, braucht es häufig ein neues Geschäftsmodell. Dies geht nicht ohne eine, oft sogar mehrere Veränderungen:
Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Management entwerfen wir Wachstums-Sprünge dank neuer Geschäftsmodelle. Dies mit dem Ziel, Ihr Geschäft in Richtung Wachstum zu entwickeln.
Im zweiten Workshop arbeiten wir an den Themen
Bei Bedarf begleiten wir Sie während einiger Monate auf Wachstums-Perspektive.
Was treibt, was bremst Ihr Wachstum heute?
Ist Grösse ein Muss, um erfolgreich zu bleiben?
Richtige und falsche Wachstums-Ziele
Stagnation und Hyperwettbewerb als wenig attraktive Zukunftsperspektive
Neue Geschäftsmodelle als Sprung in eine neue Wachstums-Dynamik: Eigene Ideen und Optionen
Entwicklung einer Innovations- und New Business-Strategie
Erste Schritte und Programme zur Umsetzung