Wenn Sie schneller als Ihre Konkurrenz sein wollen, muss Ihre Struktur dies leisten. Wenn Sie näher am Kunden sein wollen, ist die richtige Struktur gefragt. Wenn Sie Kostenführer sein wollen, braucht es dafür die best geeignete Struktur. Wohl durchdachte Strukturen braucht es für Innovationsführerschaft, für Wachstumsdynamik, für Transparenz und Flexibilität, für Unternehmertum im Unternehmen, für zentrale Steuerung u.v.m. Die bewusste Gestaltung der Hochleistungs-Organisation soll die innere Kraft im Unternehmen wecken und in die richtige Richtung lenken.
Die optimale Struktur unterstützt Strategie, Kultur und Zielerreichung. Sie treibt die Entwicklung des Unternehmens in die richtige Richtung. Um die beste Organisationsform zu bekommen, genügt manchmal eine Reorganisation; manchmal braucht es jedoch eine umfassende Restrukturierung: Wir simulieren mit Ihnen gedanklich die bestmögliche Struktur und begleiten Sie danach auf dem Weg der Restrukturierung.
Vor- und Nachteile der bestehenden Organisations-Struktur.
Welche strukturellen Treiber wirken und wohin lenken sie die Entwicklung des Unternehmens?
Was soll die Struktur bewirken: Kundennähe, Kostenoptimum, Schnelligkeit, Flexibilität?
Welche Struktur könnte die gewollte Strategie am besten unterstützen?
Ist die Verbesserungshöhe gross genug, um die Reibungsverluste in Kauf zu nehmen?
Kreative Zerstörung und Durchbruch zu einer Hochleistungs-Organisation