Boston Company Development-Spezialist/in

Konzept

Das oberste Management gibt Leitplanken und Weichenstellungen vor. Dazu gehören die Vision des Unternehmens und seiner Geschäftsbereiche, die Business Mission, die Werte, die im ganzen Unternehmen gelten sollen und die Unternehmenskultur, die es braucht, um diese obersten Vorgaben auch tatsächlich Realität werden zu lassen. Als Boston Company Development Specialist ist es Ihre Aufgabe, diese normativen Leitplanken breit im Unternehmen zu verankern.

Format

• Management Weiterbildung, berufsbegleitend, 14 Präsenztage
• Bearbeitung von Online-Tools zur Entwicklung von Vision, Mission und Werten
• begleitetes Selbststudium zur Anwendung, Online-Coaching
• Dauer: 6 – 12 Monate.

Zielgruppe

Das Programm eignet sich für Persönlichkeiten,

• die als Repräsentanten der obersten Geschäftsleitung
• die Linienverantwortlichen von Geschäftsbereichen, Business Units, Profit Centers und Tochtergesellschaften im In und Ausland darin unterstützen wollen,
• die obersten normativen Leitplanken bei den Mitarbeitenden so zu erklären und zu schulen,
• dass daraus ein Glaube an die Zukunft,
• eine Begeisterung für den vorgegebenen Weg und eine spürbare Kraft bei der Umsetzung der in Richtung gewollte Ergebnisse entstehen.

Aufbau

SEMINARE

Neuestes Wissen zum Normativen Management und zur Umsetzung oberster Leitplanen und Zielvorgaben im Unternehmen. Sie nehmen an folgenden Veranstaltungen teil:
Teil 1: Seminar 1
Strategisches Management
Details siehe: www.bostonprograms.com/b43

Teil 2: Seminar 2
Hochleistungsorganisation
Details siehe www.bostonprograms.com/b70

Teil 3: Seminar 3
Advanced Change Management
Details siehe www.bostonprograms.com/b52

Teil 4: Strategie-Workshop
2-Tages-Workshop in St. Gallen
Vertiefung anhand von Anwendungsbeispielen; Praxiserfahrung, Best Practices. Erfahrungsaustausch. Tipps und Impulse zum Transfer. Vom Wissen zum Resultat.

BEGLEITETES SELBSTSTUDIUM

Vision, Mission & Value-Tools
Sie erhalten von uns Unterlagen, die es Ihnen ermöglichen, den kompletten Prozess des Normativen Managements anhand einer spannenden Fallstudie zu durchlaufen. Dadurch erlernen Sie ein Vorgehen, das Sie in Ihrem Unternehmen dann direkt verwerten können.

ANWENDUNGSVERTIEFUNG

Fragen zur Anwendung des Erlernten im eigenen Unternehmen können im Rahmen einer 3-tägigen Anwendungs-Vertiefung eingebracht werden. So erhalten Sie wertvolle Inputs und konkrete Antworten unserer Consultants mit dem Ziel, dass Sie als Wachstums-Experte/in Ihr erstes firmenspezifisches Projekt erfolgreich realisieren können.

Nutzen

Als ‘Boston Company Development Specialist’ werden Sie zum firmeninternen Umsetzungs-Experten oder zur Umsetzungs-Expertin für die normativen Vorgaben, Leitplanken und obersten Richtlinien. Diese werden von den obersten Entscheidern vorgegeben, müssen aber auf allen Ebenen und organisatorischen Verästelungen, letztlich von den Linienvorgesetzten, umgesetzt werden. Dies macht Sie zu einer wichtigen Spezialistin resp. einem wichtigen Spezialisten mit äusserst wichtiger Unterstützungsaufgabe für alle Linienverantwortlichen:

1. Sie lernen, wie man die von oben vorgegebene Vision den nachgelagerten Führungsebenen erklärt und vertraut macht
2. Sie lernen, die Führungskräfte der einzelnen Ebenen Ihres Unternehmens darin zu unterstützen, die von oben erklärte Vision stufengerecht und motivierend auf die Stufe der operativ Tätigen zu transformieren.
3. Sie kennen die Instrumente, Methoden und Gesetzmässigkeiten des Normativen Managements und können Führungskräfte Ihres Unternehmens als interner Dienstleister darin unterstützen, Mission, Werte und wertkonformes Verhalten umzusetzen.
4. In enger Abstimmung mit den Linienverantwortliche entwickeln Sie Inhouse-Projekte zur Business Mission, zu Werten und zur gewollten Unternehmenskultur.
5. Sie entwickeln Schulungs- und Förderprogramme, und diese gewollten Leitplanken in unterschiedlichen Ländern und Kulturkreisen gelebte Realität werden zu lassen.
6. Sie entwickeln Instrumente, um den Grad der erfolgreichen Umsetzung auch messen und darstellen zu können.
7. Sie unterstützen das oberste Management bei der Anpassung oder Neuformulierung der normativen Leitplanken
8. Sie helfen den ergebnisverantwortlichen Führungskräften, die Zusammenhänge von Strategie und finanziellem Erfolg ganzheitlich und nicht bereichsisoliert zu berücksichtigen.

Dank Normativer Leitplanken soll das Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft gelenkt werden. Dies aber effektiv umzusetzen ist gerade in einem international tätigen
Unternehmen mit hoher Diversität eine grosse Herausforderung: Es ist die wichtige Querschnittsaufgabe für die oder den Boston Company Development Specialist/in. Gemeinsam
mit den Linien-Verantwortlichen werden Programme realisiert, um Vision, Mission und Werte im Denken und Handeln der einzelnen Bereichen des Unternehmens kulturell zu verankern.