Boston Transformations- & Change Spezialist/in

Spezialist/in für Strategisches Management im Unternehmen werden

Konzept

In dynamischen, agilen Organisationen gibt es viele Möglichkeiten, sich weiter zu entwickeln und einen wichtigen Beitrag für das Unternehmen und den gemeinsamen Erfolg zu leisten – unabhängig der hierarchischen Einbettung einer Funktion. Es braucht nicht nur Linien-Vorgesetzte: Immer wichtiger werden die internen Spezialistinnen und Spezialisten, die losgelöst von Hierarchien von den Leistungsträgern des Unternehmens in Anspruch genommen werden. Es braucht Kompetenzträger/innen, die ihr Wissen nicht nur im eigenen Bereich, sondern bereichsübergreifend zum Einsatz bringen.

Format

Management Weiterbildung, berufsbegleitend, 15 Präsenztage, begleitetes Selbststudium zur Anwendung von Strategie-Wissen und Strategie-Tools, Dauer 6 – 12 Monate.

Zielgruppe

Das Programm eignet sich für Strategie-affine Leistungsträgerinnen aus allen Bereichen des Unternehmens,

  • die sich als interne Strategie-Spezialistin oder interner Strategie-Spezialist qualifizieren wollen,
  • die unabhängig von Linie und hierarchischer Einordnung die Führungskräfte des Unternehmens bei der Strategieerarbeitung oder Strategie-Umsetzung
    unterstützen oder begleiten wollen,
  • eine fachliche Koordination oder Projektleitung in Strategie-Projekten übernehmen wollen.

Aufbau

SEMINARE

Neuestes Wissen zum Strategischen Management. Sie nehmen an folgenden Veranstaltungen teil:
Teil 1: Seminar 1
Strategisches Management
Details siehe: www.bostonprograms.com/b43

Teil 2: Seminar 2
Business Development Geschäftsmodell
Details siehe: www.bostonprograms.com/b19

Teil 3: Seminar 3
Wandel erfolgreich umsetzen
Details siehe: www.bostonprograms.com/b52

Teil 4: Strategie-Workshop
2-Tages-Workshop in St. Gallen
Vertiefung anhand von Anwendungsbeispielen; Praxiserfahrung, Best Practices. Erfahrungsaustausch. Tipps und Impulse zum Transfer. Vom Wissen zum Resultat.

BEGLEITETES SELBSTSTUDIUM

Strategie-Tools
Sie erhalten von uns Unterlagen, die es Ihnen ermöglichen, den kompletten Strategie-Prozess zu durchlaufen. Dadurch erlernen Sie ein Vorgehen, das Sie in Ihrem Unternehmen dann direkt verwerten können.

ANWENDUNGSVERTIEFUNG

Fragen zur Anwendung des Erlernten im eigenen Unternehmen können im Rahmen einer 3-tägigen Anwendungs-Vertiefung eingebracht werden. So erhalten Sie wertvolle
Inputs und konkrete Antworten unserer Strategie-Consultants, mit dem Ziel, dass Sie als Strategie- Experte/in Ihr erstes firmenspezifisches Projekt erfolgreich realisieren
können. 3 Tage.

Nutzen

Als ‘Boston Strategie-Spezialist/in’ werden Sie zum firmeninternen Strategie-Experten. Dies macht Sie zu einer wichtigen Spezialistin resp. einem wichtigen Spezialisten
innerhalb ihres Unternehmens:

1. Sie lernen, wie man ein Strategie-Projekt konzipiert, plant, strukturiert, personell besetzt und so steuert, dass in einem vernünftigen Zeitraum die bestmögliche
Strategie für eine Unternehmung, einen Geschäftsbereich, eine Business Unit, einen Funktionsbereich, eine Produktlinie, eine Kundengruppe, eine Länderoder Tochtergesellschaft erarbeitet werden kann.

2. Sie kennen die Instrumente, Methoden und Gesetzmässigkeiten des Strategischen Managements und können Führungskräfte und Strategie-Verantwortliche
Ihres Unternehmens in Fragen der erfolgreichen Zukunftssicherung beraten und unterstützen

3. Sie wissen, wie man eine Strategische Analyse erstellt, um den Handlungsbedarf zur Verteidigung und zum Ausbau des eigenen Kerngeschäfts in komprimierter
und überzeugender Form darzustellen.

4. Sie können die Auswirkungen neuer Technologien und neuer Geschäftsmodelle auf das aktuelle Geschäft analysieren und frühzeitig Kurskorrekturen vorschlagen.

5. Sie unterstützen die Linienverantwortlichen beim New Business Development und beim unternehmensinternen Start-Up-Management.

6. Sie helfen den Strategie-Verantwortlichen beim Finden der bestmöglichen Strategie und bei der präzisen, verständlichen und kurzen Formulierung von Unternehmens-, Geschäftsfeld- und Funktions-Strategien.

7. Sie wissen, dank vielen Beispielen und Best Practices, warum Strategien oft nicht umgesetzt werden und was zu tun ist, damit die Implementierung funktioniert und das Gewollte auch tatsächlich Realität wird.

8. Sie kennen die Gesetzmässigkeiten des Change Managements und damit die Bedeutung, Mitarbeitende auf dem Weg in die Zukunft mitzunehmen und sie für die gemeinsame Zukunft zu begeistern.

Anmeldung

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