Boston Wachstums-Spezialist/in

Konzept

Zu wenig Wachstum ist potenziell gefährlich, zu viel an Wachstum aber auch. Darum braucht es Wachstums-Spezialisten im Unternehmen, die den Durchblick haben und den Führungskräften und Ergebnisverantwortlichen als interne Dienstleister oder Unterstützer mit Rat und Tat zur Seite stehen können.

Format

Management Weiterbildung, berufsbegleitend, 15 Präsenztage, begleitetes Selbststudium zur Anwendung von Wachstums-Wissen und Wachstums-Tools, Online-Vertiefung, Dauer: 6 – 12 Monate.

Zielgruppe

Das Programm eignet sich für Leistungsträger/innen aus allen Bereichen des Unternehmens,

• die sich als interne Wachstums-Spezialistin oder interner Wachstums-Spezialist qualifizieren wollen,
• die unabhängig von Linie und hierarchischer Einordnung die Führungskräfte des Unternehmens bei der Erarbeitung und Umsetzung von Wachstumsideen und Wachstumsstrategien unterstützen oder begleiten wollen,
• eine fachliche Koordination oder Projektleitung in Wachstums-Projekten übernehmen wollen.

Aufbau

SEMINARE

Neuestes Wissen zur Ausrichtung des Unternehmens auf Wachstum, Business Development, Startup‘s und rentable neue Geschäfte. Sie nehmen an folgenden Veranstaltungen
teil:

Teil 1: Seminar 1
Wachstum und Business Development
Details siehe: www.bostonprograms.com/b19

Teil 2: Seminar 2
Verkaufs- & Vertriebsmanagement
Details siehe: www.bostonprograms.com/b53

Teil 3: Seminar 3
Finanzielle Erfolgssteuerung
Details siehe: www.bostonprograms.com/b44

Teil 4: 2-Tages-Workshop in St. Gallen
Vertiefung anhand von Anwendungsbeispielen; Praxiserfahrung, Best Practises. Erfahrungsaustausch. Tipps und Impulse zum Transfer. Vom Wissen zum Resultat.

BEGLEITETES SELBSTSTUDIUM

Management-Tools
Sie erhalten von uns die diverse digitale Management-Tools. Diese unterstützen Sie bei der Planung und Realisierung von Wachstumsstrategien und erleichtern
eine bereichsübergreifende interne Dienstleistung als Wachstums-Spezialist/in.

ANWENDUNGSVERTIEFUNG

Fragen zur Anwendung des Erlernten im eigenen Unternehmen können im Rahmen einer 3-tägigen Anwendungs-Vertiefung eingebracht werden. So erhalten Sie wertvolle
Inputs und konkrete Antworten unserer Consultants mit dem Ziel, dass Sie als Wachstums-Experte/in Ihr erstes firmenspezifisches Projekt erfolgreich realisieren können.

Nutzen

Als ‘Boston Wachstums-Spezialist/in’ werden Sie zum firmen internen Wachstums-Experten (w/m). Dies macht Sie zu einer wichtigen Spezialistin resp. einem wichtigen
Spezialisten innerhalb ihres Unternehmens:

1. Sie lernen, wie man ein Wachstums-Projekt konzipiert, plant, strukturiert, personell besetzt und so steuert, dass in einem vernünftigen Zeitraum die bestmögliche
   Wachstums-Strategie für eine Unternehmung, einen Geschäftsbereich, eine Business Unit, eine Produktlinie, eine Kundengruppe, eine Länder- oder Tochtergesellschaft erarbeitet werden kann.
2. Sie kennen die Instrumente, Methoden und Gesetzmässigkeiten des Wachstums-Managements und können Markt-, Kunden- und Umsatzverantwortliche
   Führungskräfte Ihres Unternehmens in Fragen der erfolgreichen Wachstumsstrategie beraten und unterstützen.
3. Sie wissen, wie man eine Wachstums-Analyse erstellt und wie man die einzelnen Wachstums-Optionen plus deren Bewertung in komprimierter und überzeugender
   Form erarbeitet.
4. Sie wissen, welche Konsequenzen ein starkes Wachstum auf die finanziellen Kennzahlen und finanziellen Ergebnisse haben kann und was dabei zu beachten ist.
5. Sie unterstützen die Linienverantwortlichen bei der Ausarbeitung eines möglichst wirkungsvollen Wachstumskonzepts.
6. Sie helfen den für das Wachstum Verantwortlichen beim Finden des bestmöglichen Wachstumspfads und bei der präzisen, verständlichen und kurzen Formulierung
   von Wachstum treibenden Massnahmen.
7. Sie beachten dabei den Unterschied zwischen Wachstum und rentablem Wachstum.
8. Sie zeigen auf, dass nachhaltiges rentables Wachstum der wichtigste Treiber zur Steigerung des Unternehmenswerts ist.
9. Sie können die Instrumente eines aktiven Wachstums-Managements wirkungsvoll anwenden.