Qualifizieren Sie sich für Aufgaben, in der unternehmerische Talente, eine ganzheitliche Sicht und speziell auch Resultatorientierung gefordert sind. 5Tage.
Konzept
Das General Management Seminar richtet sich an junge Führungskräfte und förderungswürdige Nachwuchskräfte, die eine komprimierte Einführung in die Welt des Managements durchlaufen wollen. In diesem 5-tägigen Seminar werden sie in die Gesetzmässigkeiten und Erfolgsfaktoren für gutes und richtiges Management eingeführt. Ein klarer, nachvollziehbarer Aufbau und strukturierte Vorgehensweisen zeichnen dieses Seminar aus. Zahlreiche Beispiele und wertvolle Instrumente aus der Praxis erfolgreicher Unternehmensberater helfen Ihnen, das Erlernte auch für Ihr Unternehmen anzuwenden.
Zielgruppe
Führungskräfte, Stabsstelleninhaber(innen) und Spezialist(inn)en aus allen Bereichen, die das Thema Management aus Sicht der «Business Logik» systematisch und strukturiert erlernen wollen
Ergebnisverantwortliche Leiter(innen) von Profit Centers, Business Units und Cost Centers, die aktuelles Management-Wissen für die Praxis suchen
Junior Manager, die von den Tools renommierter Consulting-Unternehmen profitieren wollen, um eigene Aufgaben damit noch wirkungsvoller anpacken zukönnen
Zukünftige Leader, die ihre Kompetenz, aus Marktideen und Chancen ein wachsendes und ertragsreiches Geschäft machen zu können, entscheidend steigern wollen
Nutzen
Das Seminar qualifiziert für eine Aufgabe, in der unternehmerische Talente, eine ganzheitliche Sicht und speziell auch Resultatorientierung gefordert sind. Sie fördert die Ausrichtung auf interne und externe Kunden sowie auf die Anforderungen des Marktes.
Themenschwerpunkte
Markt- und Kundenorientierungn
Marktschancen erkennenn
Märkte analysierenn
Kundenbedürfnisse erfassenn
Innovationsideen entwickelnn
Neuen Kundennutzen bestimmen
Business Modell und Strategie entwickeln
Ein Erfolg versprechendes Marktmodell entwerfen
Präzise Geschäfts-Strategien mit ehrgeizigen Zielenentwickeln
Benötigte Kernkompetenzen bestimmen
Wachstum fördern
Verständnis für Gewinnstreben ausbauen
Das Gewinnpotenzial eines Geschäfts verstehen
Kennzahlen einer erfolgsgerichteten Planung
Rentabilität wollen und erreichen
Markterfolg
Voraussetzungen für Markterfolg
Positionierung und Branding
Marketing-Instrumente einsetzen
Den Verkaufsprozess bestimmen
Führung und Führungsinstrumente
Führung im Team
Führungssysteme zur Steuerung
Anmeldung
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