Spezialist/in für die Verankerung von Vision, Mission Werten und oberster Ziel- und Verhaltensvorgaben im Unternehmen werden
Das oberste Management gibt Leitplanken und Weichenstellungen vor. Dazu gehören die Vision des Unternehmens und seiner Geschäftsbereiche, die Business Mission, die Werte, die im ganzen Unternehmen gelten sollen und die Unternehmenskultur, die es braucht, um diese obersten Vorgaben auch tatsächlich Realität werden zu lassen. Als Boston Company Development Specialist ist es Ihre Aufgabe, diese normativen Leitplanken breit im Unternehmen zu verankern.
Das Programm eignet sich für Persönlichkeiten,
Neuestes Wissen zum Normativen Management und zur Umsetzung oberster Leitplanen und Zielvorgaben im Unternehmen. Sie nehmen an folgenden Veranstaltungen teil:
Teil 1: Seminar 1
Strategisches Management
Details siehe: www.bostonprograms.com/b43
Teil 2: Seminar 2
Hochleistungsorganisation
Details siehe www.bostonprograms.com/b70
Teil 3: Seminar 3
Advanced Change Management
Details siehe www.bostonprograms.com/b52
Teil 4: Strategie-Workshop
2-Tages-Workshop in St. Gallen
Vertiefung anhand von Anwendungsbeispielen; Praxiserfahrung, Best Practices. Erfahrungsaustausch. Tipps und Impulse zum Transfer. Vom Wissen zum Resultat.
Vision, Mission & Value-Tools
Sie erhalten von uns Unterlagen, die es Ihnen ermöglichen, den kompletten Prozess des Normativen Managements anhand einer spannenden Fallstudie zu durchlaufen. Dadurch erlernen Sie ein Vorgehen, das Sie in Ihrem Unternehmen dann direkt verwerten können.
Fragen zur Anwendung des Erlernten im eigenen Unternehmen können im Rahmen einer 3-tägigen Anwendungs-Vertiefung eingebracht werden. So erhalten Sie wertvolle Inputs und konkrete Antworten unserer Consultants mit dem Ziel, dass Sie als Wachstums-Experte/in Ihr erstes firmenspezifisches Projekt erfolgreich realisieren können.
Als ‘Boston Company Development Specialist’ werden Sie zum firmeninternen Umsetzungs-Experten oder zur Umsetzungs-Expertin für die normativen Vorgaben, Leitplanken und obersten Richtlinien. Diese werden von den obersten Entscheidern vorgegeben, müssen aber auf allen Ebenen und organisatorischen Verästelungen, letztlich von den Linienvorgesetzten, umgesetzt werden. Dies macht Sie zu einer wichtigen Spezialistin resp. einem wichtigen Spezialisten mit äusserst wichtiger Unterstützungsaufgabe für alle Linienverantwortlichen:
Dank Normativer Leitplanken soll das Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft gelenkt werden. Dies aber effektiv umzusetzen ist gerade in einem international tätigen
Unternehmen mit hoher Diversität eine grosse Herausforderung: Es ist die wichtige Querschnittsaufgabe für die oder den Boston Company Development Specialist/in. Gemeinsam
mit den Linien-Verantwortlichen werden Programme realisiert, um Vision, Mission und Werte im Denken und Handeln der einzelnen Bereichen des Unternehmens kulturell zu verankern.