In Zukunft wird nur überleben, wer sich laufend neu erfindet und strategische Chancen nutzt. Viele Unternehmen tun sich aber mit Business Development und Innovationen schwer. Klassische Strategieansätze müssen deshalb überdacht und mit aktuellen Trends und zukünftigen Entwicklungen ergänzt werden. Dieses Seminar liefert Anleitung zum strategischen „outside the box“ Denken. 3 Tage.
Wer die strategische Führerschaft in seinem Geschäft beansprucht, darf sich nicht darauf verlassen, dass sich mit den bisherigen Erfolgsrezepten auch die Zukunft erschliessen lässt. Wie kommt man raus aus der klassischen Planungslogik? Mit welchen neuen Geschäftsansätzen können bestehende Kunden bereichert, neue hinzugewonnen und Wettbewerber abgewehrt werden? Ist die Art und Weise, wie wir heute unser Geschäft abgrenzen noch richtig? Wie bringt man Unternehmen in die nächste Umlaufbahn? Wie kann man Neues und Bewährtes in Einklang bringen? Wie macht man Mitarbeiter zu Motoren des Wandels und nicht zu Leidtragenden? Welche Rahmenbedingungen ermöglichen den fortgesetzten und offensiven Umgang mit den sich laufend neu ergebenden Chancen?
Das Seminar vermittelt Inspiration und Handlungsanleitungen für alle, denen der Status Quo nicht ausreicht.
Zielgruppe
Teilnehmerinnen und Teilnehmer sind Leiter von Funktionsbereichen, Geschäftsführer und Vorstände, Produkt-, Prozess- und Segmentverantwortliche, Unternehmensgründer, Berater, erfahrene Vertreter von Berufsständen.
Themenschwerpunkte
Advanced Strategy – Die neue Dynamik
Aktuelle Trends und Tools aus der Strategie-Praxis
Wenn etwas als Trend anerkannt wird, ist es bereits zu spät
Von Konformität zu Individualität
Neue Technologien, Digitalisierung und Geschäftsmodelle
Warum Economies of Speed über den Erfolg bestimmen
Erfolgreiches Business Development
Die Fesseln unternehmerischer Kreativität loswerden
Alle Unternehmen beginnen als Start-ups. Wann und wie verlieren sie an Elan?