«Die sehr trockene und nüchterne Materie wurde kurzweilig anschaulich und praxisbezogen vermittelt.»
Martin Wetter, Phoenix Contact GmbH & Co. KG
«Ausgezeichneter Gesamteindruck. Toll und interessant.»
Ronny Böhme, Epta Deutschland GmbH
«Vor vier Tagen wusste ich noch nicht, was ich mit einer Bilanz anfangen sollte und wie die Zusammenhänge in der finanziellen Führung sind. Jetzt weiss ich es, auch dank vielen Übungen und Cases. Herzlichen Dank!»
N.N.
«Vielen Dank für die interessanten Tage. Es war für mich wichtig und hilfreich diese finanziellen Themen an praktischen Beispielen zu rechnen.»
S. W., Lufthansa AirPlus Servicekarten GmbH
Von Kennzahlenanalyse bis Investitionsentscheidung: Führungskräfte, Nachwuchskräfte und Fachkräfte aller Bereiche lernen in diesem 4-tägigen Seminar Zusammenhänge und Instrumente der finanziellen Führung kennen, verstehen und aktiv zu nutzen.
Kompetenz in Themen der finanziellen Führung gehört zu den unverzichtbaren Kernbereichen resultatorientierten Managements. Sie erfordert allerdings weit mehr und vor allem anderes als die Fähigkeit zur korrekten Anwendung von Buchungssätzen: Erst die umfassende Kenntnis und ein solides Verständnis finanzwirtschaftlicher Instrumente und Analysen ermöglichen einen verantwortlichen Umgang mit finanziellen Themen. Planung und Budgetierung, Kostenrechnung, Kennzahlenanalyse oder die Erstellung von Wirtschaftlichkeitsrechnungen: nur wer mit diesen Dingen hinreichend vertraut ist, kann an notwendigen Entscheidungsprozessen im Finanzbereich produktiv mitwirken. Dieses 4-tägige Seminar zeigt Führungskräften, Nachwuchskräften und Spezialisten aus allen Bereichen, wie man diese Aufgaben erfolgreich bewältigt und schafft eine ausbaufähige Kompetenz-Grundlage, die es den Teilnehmenden ermöglicht, finanzielle Ergebnisse mit wachsender Verantwortung sogar zunehmend selbst zu steuern.
Zielgruppe
Führungskräfte, Profit Center-Verantwortliche, Manager, Bereichs- und Abteilungsleiter(innen), die noch keine vertieften Kenntnisse im Finanz- und Rechnungswesen haben oder ein Update wünschen
Nachwuchskräfte und Fachkräfte aus allen Bereichen, die im Rahmen von Planung, Budgetierung, Investitionen oder Controlling vermehrt selbst finanzielle Überlegungen anstellen, Entscheidungen treffen und vertreten müssen
Techniker, Naturwissenschaftler, Juristen, Ingenieure, HR-Spezialisten u. a., die die wichtigsten Zusammenhänge der finanziellen Unternehmensführung überblicken wollen
Themenschwerpunkte
Die finanzielle Führung
Wie funktioniert finanzielle Unternehmensführung, wie das Rechnungswesen? Aufgaben und Zusammenhänge
Von der Erfolgsrechnung über die Bilanz zur Cash Flow Rechnung: Instrumente und Methoden im Überblick
Finanzierung, Finanzierungsarten
Finanzielle Ziele verstehen, Umgang mit Kennzahlen
Finanziellen Zielvorgaben von oben und wie man sie umsetzt
Wichtige Kennzahlen
Investitionen, Investitionsrechnungen
Wirtschaftlichkeitsrechnungen
Investitionsentscheidungen
Planung und Budgetierung
Die konzeptionelle Basis für Planung und Budgetierung
Aufbau und Inhalt einer erfolgsorientierten Planung und Budgetierung
Umsatz-, Cash Flow- und Renditeziele
Kostenmanagement
Kostenstrukturen und Kostenarten
Deckungsbeitragsrechnung
Kalkulation und Preisfindung
Controlling
Kennzahlen-Systeme zur Steuerung
Controlling-Berichte verstehen und richtig auswerten
Business Plan
Die Struktur eines professionellen Business Plans
Die Plausibilität der eigenen Planung prüfen und belegen
Teilnehmerstimmen
«Die sehr trockene und nüchterne Materie wurde kurzweilig anschaulich und praxisbezogen vermittelt.»
Martin Wetter, Phoenix Contact GmbH & Co. KG
«Ausgezeichneter Gesamteindruck. Toll und interessant.»
Ronny Böhme, Epta Deutschland GmbH
«Vor vier Tagen wusste ich noch nicht, was ich mit einer Bilanz anfangen sollte und wie die Zusammenhänge in der finanziellen Führung sind. Jetzt weiss ich es, auch dank vielen Übungen und Cases. Herzlichen Dank!»
N.N.
«Vielen Dank für die interessanten Tage. Es war für mich wichtig und hilfreich diese finanziellen Themen an praktischen Beispielen zu rechnen.»
S. W., Lufthansa AirPlus Servicekarten GmbH