Ein erfolgreiches Unternehmen von morgen erfordert bereits heute ein integriertes Organisationsverständnis, klare Strukturen und anpassungsfähige Prozesse. Im Rahmen dieses Seminars erfahren Führungskräfte, wie sie ihre Organisation gezielt auf Effektivität und Effizienz ausrichten, um im Wettbewerb erfolgreich zu bestehen. Mit erprobten Methoden und praxisnahen Beispielen werden Sie befähigt, Veränderungen aktiv zu gestalten und Ihre Unternehmensleistung nachhaltig zu steigern.
Im Mittelpunkt des 4-tägigen Seminars steht ein systematisches struktur- und prozessorientiertes Vorgehensmodell zur Optimierung von Leistung und Ergebnissen einer Organisation.
Anhand bewährter Strategien und Best-Practice-Beispiele wird aufgezeigt,
wie erfolgsversprechende Strukturen, Organisationskonzepte und Prozesse in der Praxis funktionieren
welche Methoden und Ansätze führende Unternehmen im Wandel erfolgreich anwenden
wie durch gezielte Prozessanpassungen Effizienzpotenziale gehoben werden
welche organisatorischen Barrieren den Wandel hemmen und wie diese beseitigt werden können
wie Führungskräfte Veränderungsprozesse erfolgreich steuern und Widerstände bewältigen
wie Unternehmen ihre Umsetzungskraft stärken und nachhaltig Erfolge erzielen
Zielgruppe
Führungskräfte die sich einen umfassenden Überblick über moderne Organisationskonzepte und deren Implementierung verschaffen möchten
Verantwortliche von bedeutenden Organisationseinheiten, die nach effektiven Hebeln zur Leistungssteigerung suchen
Führungskräfte aus zentralen Unternehmensbereichen mit strategischen Gestaltungsaufgaben
Themenschwerpunkte
Der Ansatz der Hochleistungsorganisation
Strategische Ausrichtung der Organisationsstrukturen und Prozesse in Zeiten zunehmender Dynamik
Ganzheitliche Steuerung: Strukturen, Prozesse und Unternehmenskultur im Einklang
Konstruktionsmerkmale einer optimalen Unternehmensstruktur
Identifikation und Entwicklung von Kernprozessen
Agilität und Innovationskraft: Erfolgsfaktoren für die Zukunftssicherung
Die Rolle der Führungskraft als Impulsgeber im Change-Management und Orchestrierung verschiedener Anspruchsgruppen
Bewusste Gestaltung von Change Initiativen: Von der Strategie zur Umsetzung
Bedeutung von Sozialkompetenz und ganzheitlichem Unternehmensverständnis für nachhaltigen Wandel