Finanzen, BWL & Controlling

Die Finanz-, BWL& Controlling-Seminare der Boston Business School vermitteln, was Führungskräfte von Kennzahlenanalyse über Kostenmanagement bis hin zu Controllinginstrumenten wissen müssen.

• Finanzkompetenz für Führungskräfte
  Von Kennzahlenanalyse bis Investitionsentscheidung: Führungskräfte, Nachwuchskräfte und Fachkräfte aus allen Bereichen lernen in diesem 4-tägigen Seminar Zusammenhänge und Instrumente der finanziellen Führung kennen, verstehen und aktiv zu nutzen.
• Intensivprogramm finanzielle Führung & Controlling
  Dieses Finanzprogramm führt in nur 7 Tagen durch die Hauptgebiete der betrieblichen Finanzwirtschaft und des Controllings. Intensiv, interaktiv und mit vielen Übungen. 4 + 3 Tage.
• Moderne Betriebswirtschaft & finanzielle Führung für Führungskräfte
  Eine fundierte, praxisorientierte Weiterbildung in die Zusammenhänge der Unternehmensführung, des Finanz- und Rechnungswesens und Controllings bietet dieses umfassende zweiteilige Programm. 5 + 3 Tage.
• Controlling Seminar für Führungskräfte
  Effektives Controlling schafft Transparenz und sichert gute Ergebnisse selbst in schwierigen Zeiten. Neuestes Wissen zum modernen Controlling und ein griffiges Controlling-Instrumentarium vermittelt dieses 3-tägige Seminar.
• Finanzlehrgang für Emerging Leaders
  Ohne Finanzkompetenz geht heute nichts mehr im Management: dieses 3-teilige Programm bietet eine fundierte Einführung in die Zusammenhänge der finanziellen Führung, Ergebnissteuerung, Business Pläne und Controlling für Führungskräfte, Fachkräfte, High Potentials und Spezialisten aller Fachrichtungen ohne vertiefte finanzwirtschaftliche Kenntnisse.
• Planen. Budgetieren. Kosten steuern.
  Effektives Controlling schafft Transparenz und sichert gute Ergebnisse selbst in schwierigen Zeiten. Neuestes Wissen zum modernen Controlling und ein griffiges Controlling-Instrumentarium vermittelt dieses 3-tägige Seminar.
• General Management & finanzieller Erfolg
  Effektives Controlling schafft Transparenz und sichert gute Ergebnisse selbst in schwierigen Zeiten. Neuestes Wissen zum modernen Controlling und ein griffiges Controlling-Instrumentarium vermittelt dieses 3-tägige Seminar.
• Managing for Results – Konzepte & Tools aus der Praxis
  Gewinnpotenziale erkennen, überzeugende Aktionspläne erstellen, deren Umsetzung durch geeignetes Controlling steuern und finanzielle Resultate erreichen: Dies sind die Ziele dieses 5-tägigen Seminars.