Finanzielle Führung, Ebit & Unternehmenswert

Die Finanzielel Führung, M&A & Controlling-Seminare der Boston Business School vermitteln, was Executives und Führungskräfte von Kennzahlenanalyse über Rechnungswesen und Kostenmanagement bis hin zu Controllinginstrumenten wissen müssen. Management Seminare für die Praxis.

• Finanzkompetenz für Führungskräfte
  Von Kennzahlenanalyse bis Investitionsentscheidung: Führungskräfte, Nachwuchskräfte und Fachkräfte aus allen Bereichen lernen in diesem 4-tägigen Seminar Zusammenhänge und Instrumente der finanziellen Führung kennen, verstehen und aktiv zu nutzen.
• Controlling in der Praxis
  Effektives Controlling schafft Transparenz und sichert gute Ergebnisse selbst in schwierigen Zeiten. Neuestes Wissen zum modernen Controlling und ein griffiges Controlling-Instrumentarium vermittelt dieses 3-tägige Seminar.
• Finanzmanagement für Executives
  Die finanzielle Führung des Unternehmens und seiner Teilbereiche. Finanzmanagement als zentrale Executive-Aufgabe. Für Entscheidungsträger aus allen Bereichen. 4 Tage.
• Intensiv-Programm finanzielle Führung & Controlling
  Dieses Finanzprogramm führt in nur 7 Tagen durch die Hauptgebiete der betrieblichen Finanzwirtschaft und des Controllings. Intensiv, interaktiv und mit vielen Übungen. 4 + 3 Tage.
• Wachstumsstrategien & Wertsteigerung
  Intern und extern wachsen. Marktanteile in neuen Geschäftsmodellen aufbauen oder zukaufen. 3 + 3 Tage.
• Mergers & Acquisitions in der Praxis
  Für Führungskräfte und Entscheidungsträger, die externes Wachstum realisieren wollen. 3 Tage.
• Mini-MBA Programm in finanzieller Führung
  Dieses Programm zeigt, welche Instrumente und Methoden beherrscht und eingesetzt werden müssen, um wichtige finanzielle Ziele erreichen zu können. 14 Tage in 4 Teilen. Mit Abschlussfallstudie.