Finanzielle Führung, Ebit & Unternehmenswert

Die Finanzielel Führung, M&A & Controlling-Seminare der Boston Business School vermitteln, was Executives und Führungskräfte von Kennzahlenanalyse über Rechnungswesen und Kostenmanagement bis hin zu Controllinginstrumenten wissen müssen. Management Seminare für die Praxis.

  • Finanzkompetenz für Führungskräfte
    Von Kennzahlenanalyse bis Investitionsentscheidung: Führungskräfte, Nachwuchskräfte und Fachkräfte aus allen Bereichen lernen in diesem 4-tägigen Seminar Zusammenhänge und Instrumente der finanziellen Führung kennen, verstehen und aktiv zu nutzen.
  • Controlling in der Praxis
    Effektives Controlling schafft Transparenz und sichert gute Ergebnisse selbst in schwierigen Zeiten. Neuestes Wissen zum modernen Controlling und ein griffiges Controlling-Instrumentarium vermittelt dieses 3-tägige Seminar.
  • Finanzmanagement für Executives
    Die finanzielle Führung des Unternehmens und seiner Teilbereiche. Finanzmanagement als zentrale Executive-Aufgabe. Für Entscheidungsträger aus allen Bereichen. 4 Tage.
  • Intensiv-Programm finanzielle Führung & Controlling
    Dieses Finanzprogramm führt in nur 7 Tagen durch die Hauptgebiete der betrieblichen Finanzwirtschaft und des Controllings. Intensiv, interaktiv und mit vielen Übungen. 4 + 3 Tage.
  • Wachstumsstrategien & Wertsteigerung
    Intern und extern wachsen. Marktanteile in neuen Geschäftsmodellen aufbauen oder zukaufen. 3 + 3 Tage.
  • Mergers & Acquisitions in der Praxis
    Für Führungskräfte und Entscheidungsträger, die externes Wachstum realisieren wollen. 2 Tage.
  • Mini-MBA Programm in Finanzmanagement
    Dieses Programm zeigt, welche Instrumente und Methoden beherrscht und eingesetzt werden müssen, um wichtige finanzielle Ziele erreichen zu können. 13 Tage in 4 Teilen. Mit Abschlussfallstudie.
  • Strategisches Finanzmanagement
    Top-Programm zu den wesentlichen Themen einer erfolgsgerichteten wertorientierten Unternehmensführung. 2 x 4 Tage.