Advanced Leadership Programm

Konzept

Ohne Mitarbeiter, ohne deren Motivation und Leistungswille können keine erstklassigen Resultate erreicht werden. Das erste Augenmerk jeder Führungskraft gilt daher dem Thema Führung und Leadership. Allerdings nützt auch die beste Motivation nichts, wenn die vorgegebene Richtung nicht stimmt oder es an Authenzität und Vertrauen mangelt.

Das «Advanced Leadership Programm» zeigt das aktuell beste Management-Wissen zu den drei wichtigsten Themenfeldern der Führung: Zur strategischen Führung des Unternehmens, zur Führung der Mitarbeiter und zur Selbstführung und sozialer Kompetenz. Holen Sie sich entscheidende Impulse zur wirkungsvollen Führung!

Zielgruppe

Das «Advanced Leadership Programm» richtet sich an Führungskräfte mit Erfahrung und Führungserfolgen, die zunehmende Leadership Aufgaben zu bewältigen haben und mit Hilfe von Mitarbeitern und Teams überdurchschnittliche Resultate erzielen und ihren Wirkungsgrad optimieren wollen.

Nutzen

Methodik

• Praktische Theorie, Impulsreferate
• Gruppengespräche und Diskussionen
• Arbeit an konkreten Fällen der Teilnehmer/-innen
• Checklisten, Arbeitshilfen
• Rollenspiele, Übungen
• Fallstudien, Best Practice Beispiele
• Coaching

Themenschwerpunkte

Themen Teil 1: 4 Tage zu Vision, Strategie und Umsetzung von Konzepten im Geschäftsalltag

Vision, Mission und Werte

• Ihre Mitarbeiter wollen wissen, wohin sich die Unternehmung entwickeln soll
• Wie kann Motivation und Dynamik dank Vision erzeugt werden?

Das Umfeld - Ungenutzte Chancen, latente Risiken

• Im Unternehmen oder im Markt schlummern grosse Chancen, aber auch Risiken. Was sind wichtige Trends?
• Wie können diese erkannt werden?
• Was ist zu tun, um dauerhaft erfolgreich zu führen?

Strategisches Management und Richtung

• Das Geschäftsmodell als Ausgangspunkt
• Die wichtigen Analysen
• Was sind die neuen Entwicklungen im Strategiebereich, welche Tools muss man kennen?
• Strategie-Entwicklung und -Formulierung
• Mit welcher Strategie lassen sich die gewünschten Resultate am besten erreichen?
• Was sind die finanziellen Konsequenzen

Kernkompetenzen und Ressourcen

• Wollen und Können
• Welche besonderen Fähigkeiten muss das Unternehmen weiterhin pflegen? Welche sind neu aufzubauen?

Kraft in der Umsetzung

• Visionen bleiben Illusion, Strategien werden nicht umgesetzt?
• Execution und strategisches Controlling
• Was läuft falsch und was kann man als Führungskraft tun, um das Gewollte auch in die Tat umzusetzen?

Themen Teil 2: 3 Tage zu den zentralen Themen des eigenen Führungsverhaltens und des Leaderships

Leadership und Mitarbeiterführung

• Welches sind die Erfolgsprinzipien einer guten Führung?
• Führungsmodelle und Führungsrichtlinien
• Wie sind die Muster des eigenen Führungsverhaltens?
• Die eigene Führung multiplizieren
• Wo liegen Optimierungspotenziale?

Die eigene Führungspersönlichkeit

• Die Kraft der Persönlichkeit
• Die Wirkung auf andere - Selbst- und Fremdbild
• Die eigenen kommunikativen Fähigkeiten
• Work-Life Balance

Führen der Mitarbeiterschaft

• Direkte und indirekte Führung
• Führen von Führungskräften
• Soziale Kompetenz
• Wie Motivation entsteht, wie sie verloren geht
• Welche Instrumente der Führung müssen zusätzlich zum Einsatz kommen
• Teams und Teamführung

HR, Beförderung und externe Besetzung

• Wie werden Schlüsselpositionen besetzt?
• Warum ist es so wichtig, ein Management-Team des eigenen Vertrauens aufzubauen? Das richtige Anreizsystem für das eigene Unternehmen finden.

Change Management

• Veränderungsprozesse richtig managen
• Psychologie von Veränderungen
• Gängige Fehler vermeiden

Themen Teil 3: 3-tägiges Training und Themenvertiefung der Selbstführung, der sozialen Kompetenz und Souveränität

Die Bedeutung von Selbstführung und sozialer Kompetenz kann nicht überschätzt werden. Daran zu arbeiten, sich neue Perspektiven zu eröffnen und, wo sinnvoll, anzureichern sind das Ziel dieses dritten Programmteils. Sie erleben sich dabei in unterschiedlichen Führungssituationen, erfahren über Ihre individuellen Stärken als Führungspersönlichkeit und lernen, wie Sie Ihre Potenziale noch besser zur Geltung bringen können. Zu den Themen gehören:

• Selbstführung, Management von sich selbst
• Wirksamkeit und Effektivität
• Souverän Auftreten
• Umgang mit Widerständen
• Mit schwierigen Mitarbeitern umgehen
• Coaching von Mitarbeitern
• Führungsverhalten unter Stress
• Konflikte, Führung und Kommunikation