«Brillantes Strategie Seminar. Perfekte Konfiguration der Inhalte, Tiefe sowie Abfolge.»
Claudia Schmidt, VR Leasing AG
«Perfekt und hat meine Erwartungen weit übertroffen.»
Sven S., Berlin Hyp AG
«Das hervorragende Seminar verbindet klassische Strategie-Tools mit modernem bis hin zu revolutionärem Strategischen Denken.»
Kai Kronenberg, Hayes Lemmerz Holding GmbH
«Sehr gute Mischung aus Praxis und Theorie. Die Case Studie sind aktuell und aufschlussreich.»
M.H., Berlin Chemie AG
Der Erfolg des Unternehmens und seiner Teilbereiche hängt von einigen wenigen, strategischen Entscheidungen ab. Dieses 4-tägige Seminar bietet neuestes Wissen, eine praxisnahe Gesamtsystematik, viele Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch, anwendbare Instrumente für das Strategische Management.
Die Strategie – und nicht etwa Aktionismus und Emsigkeit im Tagesgeschäft – bestimmt über Erfolg oder Misserfolg der Unternehmung, ihrer Divisionen und Business Units. In dem 4-tägigen Seminar «Strategie Exzellenz für Führungskräfte» zeigen wir, worauf es ankommt, um strategisch in Richtung Erfolg zu steuern.
Zielgruppe
Teilnehmer/innen dieses Seminars sind Führungskräfte, die strategische Impulse, neuestes Wissen zu Fragen des Strategischen Managements und eine praxisnahe Gesamtsystematik der modernen Strategielehre suchen.
Themenschwerpunkte
Die Gesamtsystematik des Strategische Managements
Aktuelle Strategie-Konzepte und Instrumente
Strategische Gesetzmässigkeiten
Die Merkmale guter Strategien
Klärung der Ausgangslage und des strategischen Handlungsbedarfs
Die strategische Position heute
Strategische Herausforderungen verstehen
Die wichtigsten Analyse-Instrumenten
Die Rolle des Geschäftsmodells im Strategischen Management
Die Architektur der Wertschöpfung, die Gewinnlogik verstehen
Das heutige Geschäftsmodell verbessern, neue Geschäftsideen entwickeln
Innovative und digitale Geschäftsmodellen
Erfolgsversprechende Strategie-Optionen
Strategische Optionen: Was funktioniert, was nicht?
Klassische Wettbewerbsstrategien
Wachstum auf Basis von Kernkompetenzen
Revolutionäre Strategie-Ansätze auf Basis vom Kunden-Nutzen
Bewertung von Strategie-Optionen bezüglich Erfolgsträchtigkeit und Realisierungschance
Prozess der effektiven Strategie-Erarbeitung
Ein Strategie-Projekt designen, planen und durchführen
Strategische Analyse, strategische Optionen
Die zentralen Vorgaben zum Normativen Management und zu den obersten Zielen
Die Unternehmensstrategie: Leitplanken und Weichenstellungen der Eigner und des Top Managements
Teilnehmerstimmen
«Brillantes Strategie Seminar. Perfekte Konfiguration der Inhalte, Tiefe sowie Abfolge.»
Claudia Schmidt, VR Leasing AG
«Perfekt und hat meine Erwartungen weit übertroffen.»
Sven S., Berlin Hyp AG
«Das hervorragende Seminar verbindet klassische Strategie-Tools mit modernem bis hin zu revolutionärem Strategischen Denken.»
Kai Kronenberg, Hayes Lemmerz Holding GmbH
«Sehr gute Mischung aus Praxis und Theorie. Die Case Studie sind aktuell und aufschlussreich.»
M.H., Berlin Chemie AG