Das persönliche Führungsverhalten optimieren

Konzept

In diesem Programm behandeln wir die Gesetzmässigkeiten eines leistungs-, resultat- und mitarbeiterbezogenen Führungsverhaltens. Sie erfahren, was für theoretisches und praktisches Wissen dem aktuellen Stand der Führungslehre entspricht. Sie erkennen, wo Ihre persönlichen Stärken und Schwächen als Führungspersönlichkeit sind. Sie überprüfen Ihren Führungsstil, trainieren neue Verhaltensmuster in spezifischen Situationen. Und dies alles mit einem hohen Praxisbezug, moderiert von erstklassigen Dozenten. In jedem Fall erhalten Sie wertvolle Impulse, Erkenntnisse und Feedback sowie einen hohen Nutzen für die praktische Umsetzung.

Zielgruppe

Teilnehmende sind Führungskräfte aus verantwortungsvollen Positionen. Sie alle verfügen über mehrere Jahre erfolgreicher Führungspraxis und haben das Ziel, den aktuellen Stand der Führungslehre aufzunehmen und den eigenen Führungsstil zu hinterfragen. Sie bringen die Bereitschaft zu aktivem Erfahrungsaustausch und Mitwirken mit.

Themenschwerpunkte

Das persönliche Führungsumfeld

• In welchem Führungs-Umfeld bewege ich mich als Führungskraft?
• Welche Sachzwänge und Gegebenheiten limitieren meinen Handlungsspielraum?
• Wie wirkt sich das Belohnungs- und Sanktionssystem aus?
• Welche Freiheiten und Handlungsspielräume kann ich in Fragen der Führung nutzen?
• Wie schaffe ich eine lernförderliches Umfeld und eine wirksame Feedback Kultur?

Der persönliche Führungsstil

• Wie ist meine grundsätzliche Führungsphilosophie bzgl. Zentralisierung oder Dezentralisierung?
• Welchen Stellenwert hat für mich Vertrauen?
• Delegiere ich ausgiebig oder spärlich?
• Wie sehe ich selbst meinen Führungsstil?
• Wie würden meine Mitarbeiter und Kollegen meinen Führungsstil charakterisieren?

Grundmuster des eigenen Verhaltens

• Welche Verhaltensmuster sind Bestandteil meiner Führungspersönlichkeit?
• In welchen Situationen sind diese förderlich, wann hinderlich?
• Wo möchte ich mich in meinem Verhalten verändern?
• Wie gehe ich mit Konflikten um, wie entstehen diese?
• Welche Führungssituationen sind für mich besonders schwierig?
• Wie gehe ich besser mit Stress um?

Die Wirkung auf andere

• Wie ist der erste Eindruck, den Dritte von mir haben?
• Wie verändert sich dieser bei näherem Kennenlernen?
• Wie kann ich besser kommunizieren?
• Wie kann ich motivierender führen?

1. Teil: Seminar

Das 3-tägige Leadership-Seminar zeigt, welche Fähigkeiten und Kernkompetenzen erfolgreiche Führungskräfte auszeichnen. Es zeigt zudem eine Vielzahl an Techniken und Instrumenten, die bei der Führung von Mitarbeitern und Teams eingesetzt werden können. Dies alles mit dem Ziel, persönliche Stärken zu erkennen und im Führungsprozess gezielt einzusetzen.

Coaching-Tag

Im 1-tägigen Coaching geht es darum, die Erkenntnisse aus dem Seminar auf die persönliche Führungspraxis zu übertragen. Sie entscheiden, welche Aspekte Sie aus dem Seminar vertiefen wollen.

Nachfolgende Fragen dienen als Leitlinie für das Coaching und sind auch Inhalte des Seminars.