Strategisches Management Kompakt & Live

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Konzept

Es ist in erster Linie die richtige Strategie, die über Erfolg oder Misserfolg im Geschäftsleben entscheidet. Es sind die von oben vorgegebenen strategischen Weichenstellungen, die letztlich darüber bestimmen, ob eine Organisation sich im Kreise dreht, viel unternimmt aber nie «auf einen grünen Zweig» kommt, oder ob das Engagement im Tagesgeschäft durch Resultate belohnt wird. Resultate, auf die man stolz ist und die zu weiteren Spitzenleistungen motivieren. Diese Strategie und die darauf aufbauenden strategischen Vorgaben und Weichenstellungen müssen durch eine kompetente strategische Führung bestimmt werden. Die vorgegebene Richtung muss stimmen, denn sie entscheidet über den Weg zu Erfolg oder zu Misserfolg. Stimmt diese Richtung und kann dank guter Führungsleistung zusätzlich Motivation blühen, werden Freiräume für kontrolliertes Unternehmertum geschaffen, dann sind Spitzenleistungen und erstklassige Resultate im Sinne einer nachhaltigen Zukunftssicherung erreichbar.

Methodik

Online Programm

  • Live Video-Sessions (15.00 – 18.00 Uhr)
  • Transferaufgaben zum Bearbeiten
  • Praxisbeispiele
  • Tools zur Anwendung

Zielgruppe

  • Führungskräfte, die zusammen mit ihrem Management Team strategische Konzepte erarbeiten oder überprüfen
  • Verantwortliche für Geschäftsfelder, Bereiche und Abteilungen, die ihr Strategiewissen erweitern möchten
  • Projektleiter aus Linie und Stab, die Strategien zu Händen der Geschäftsleitung erstellen

Themen

Modernes Strategisches Management

  • Was gute von schlechten Strategien unterscheidet
  • Welche Gesetze und Gesetzmässigkeiten im Strategischen Denken beachtet werden müssen
  • Wie ein Strategie-Prozess abläuft

Gesamtanalyse

  • Strategische Analyse: Überblick und Konzentration auf die wirklich nötigen Informationen
  • Trends, Szenarien, Visionen

Strategische Optionen

  • Wie Strategische Optionen ermittelt werden
  • Wie diese die Entwicklung des Unternehmens vorspuren

Priorisierung und Strategie-Designn Fokussierung oder strategisches Testen?

  • Strategien für rentables Wachstum
  • Innovations-Management

Strategisches Controlling

  • Die Führungsinstrumente zur Strategischen Steuerung
  • Den Umsetzungserfolg hautnah begleiten

Daten & Preise

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 20.01.2021 - 20.01.2021, online/e-Learning
Teil 2: 01.02.2021 - 01.02.2021, online/e-Learning
Teil 3: 11.02.2021 - 11.02.2021, online/e-Learning
Gebühr
EUR 1'800.- / CHF 1'900.- (zzgl. MwSt.)

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 29.03.2021 - 29.03.2021, online/e-Learning
Teil 2: 15.04.2021 - 15.04.2021, online/e-Learning
Teil 3: 26.04.2021 - 26.04.2021, Durchführungsort noch offen
Gebühr
EUR 1'800.- / CHF 1'900.- (zzgl. MwSt.)

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 28.10.2021 - 28.10.2021, online/e-Learning
Teil 2: 08.11.2021 - 08.11.2021, online/e-Learning
Teil 3: 18.11.2021 - 18.11.2021, online/e-Learning
Gebühr
EUR 1'800.- / CHF 1'900.- (zzgl. MwSt.)

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 27.01.2022 - 27.01.2022, online/e-Learning
Teil 2: 03.02.2022 - 03.02.2022, online/e-Learning
Teil 3: 10.02.2022 - 10.02.2022, Durchführungsort noch offen
Gebühr
EUR 1'800.- / CHF 1'900.- (zzgl. MwSt.)

Anmeldung

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