Betriebswirtschaft in der Praxis

Konzept

Früher oder später brauchen Sie ein Grundverständnis für Betriebswirtschaft BWL. Sie müssen wissen, wie Kosten entstehen; wie Erfolg geplant wird; was die Profitabllität des Unternehmens ausmacht. Sie sollten mitreden können, wenn Begriffe wie Ebit und Cash Flow auftauchen. Sie sollten selbst planen und budgetieren und Kosten im Griff behalten. Zusätzlich aber sollten Sie Zusammenhänge verstehen, etwas von Strategien und Marketing verstehen, von ganzheitlicher Unternehmensführung, Prozessen, Wettbewerb, Wettbewerbspositionen und Kundenmanagement.

Zielgruppe

• Führungskräfte, Fachkräfte, Projektleiter und Praktiker ohne betriebswirtschaftliches Studium, die eine strukturierte, kompakte und systematische Weiterbildung in Betriebswirtschaft absolvieren möchten
• Nicht-Betriebswirte wie Techniker, Juristen, Pädagogen, Biologen, Chemiker, Einkäufer, Service-Verantwortliche, die sich in kurzer Zeit Kenntnisse in allgemeiner Unternehmensführung aneignen oder ihr Wissen auffrischen wollen

Nutzen

Dies alles lernen Sie in diesem 5-tägigen Seminar. Sie schaffen damit ein Grundverständnis über das Funktionieren des Unternehmens. Sie verstehen betriebswirtschaftliche Aspekte und können das neue Wissen in Ihrem Unternehmensalltag auch nutzen.

Themenschwerpunkte

Unternehmensführung und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge

• Unternehmensführung ganzheitlich verstehen
• Die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Begriffe
• Hebel zur Resultaterzielung
• Praxiserprobte Management-Grundsätze

Strategisches Management

• Strategie als Ordnungsrahmen
• Strategie-Modelle und Instrumente
• Wettbewerbs- und Branchen-Analysen
• Innovationen
• Change Management

Wettbewerb, Marketing und Verkauf

• Die Suche nach immer neuem Kundennutzen
• Voraussetzungen für Markterfolg
• Ganzheitliches Marketing
• Schlagkräftiger Verkauf
• Die wichtigsten Marketing-Instrumente

Finanz- und Rechnungswesen

• Die Gesamtzusammenhänge
• Bilanzierung und Bilanzanalyse, Kennzahlen
• Ergebnis, Cash Flow, Deckungsbeiträge und Rendite
• Kostenrechnung, Kalkulation und Kostenmanagement

Finanzierung und Controlling

• Finanzierungsarten
• Investitionsrechnung
• Strategisches und operatives Controlling

Unternehmensplanung und Budgetierung

• Betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Ziele erreichen
• Grundlagen der Planung und Budgetierung
• Überzeugende Businesspläne erstellen