Intensiv-Seminar Betriebswirtschaft & Management

Konzept

Dieses Seminar befasst sich mit den zentralen Aspekten und Funktionen der ganzheitlichen Unternehmensführung und integriert essentielles Betriebswirtschaftswissen. Strategie und Marketing werden genauso angesprochen wie Finanz- und Rechnungswesen. Nur wer diese Zusammenhänge versteht, kann Beiträge zur Erreichung der organisatorischen Gesamtziele leisten und die Konsequenzen seines Tuns erkennen.

Zielgruppe

• Führungskräfte, Fachkräfte, Projektleiter und Praktiker ohne betriebswirtschaftliches Studium, die eine strukturierte, kompakte und systematische Weiterbildung in Betriebswirtschaft absolvieren möchten
• Nicht-Betriebswirte wie Techniker, Juristen, Pädagogen, Biologen, Chemiker, Einkäufer, Service-Verantwortliche, die sich in kurzer Zeit Kenntnisse in allgemeiner Unternehmensführung aneignen oder ihr Wissen auffrischen wollen

Nutzen

Nach dem Besuch des 5-tägigen Seminars verstehen die Teilnehmer/-innen Unternehmensführung ganzheitlich und haben sich systematisch Kenntnisse in Strategie, Marketing und im Finanz- und Rechnungswesen erarbeitet und verstehen es, die wichtigsten Tools anzuwenden. So können sie neue Impulse, die auf soliden Fundamenten basieren, in den Unternehmensalltag einbringen und sich unabhängig von ihren vorherigen Kenntnissen im Unternehmen als Leistungsträger profilieren.

Themenschwerpunkte

Unternehmensführung und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge

• Unternehmensführung ganzheitlich verstehen
• Die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Begriffe
• Hebel zur Resultaterzielung
• Praxiserprobte Management-Grundsätze

Strategisches Management

• Strategie als Ordnungsrahmen
• Strategie-Modelle und Instrumente
• Wettbewerbs- und Branchen-Analysen
• Innovationen
• Change Management

Wettbewerb, Marketing und Verkauf

• Die Suche nach immer neuem Kundennutzen
• Voraussetzungen für Markterfolg
• Ganzheitliches Marketing
• Schlagkräftiger Verkauf
• Die wichtigsten Marketing-Instrumente

Finanz- und Rechnungswesen

• Die Gesamtzusammenhänge
• Bilanzierung und Bilanzanalyse, Kennzahlen
• Ergebnis, Cash Flow, Deckungsbeiträge und Rendite
• Kostenrechnung, Kalkulation und Kostenmanagement

Finanzierung und Controlling

• Finanzierungsarten
• Investitionsrechnung
• Strategisches und operatives Controlling

Unternehmensplanung und Budgetierung

• Betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Ziele erreichen
• Grundlagen der Planung und Budgetierung
• Überzeugende Businesspläne erstellen