Leadership für Executives

Konzept

Kompetente Führung ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Management. Doch was braucht es, um wirklich gut zu führen? Welche persönlichen Fähigkeiten sind nötig, um das Beste aus einem Team oder einer Organisation herauszuholen? Wie hält man die Motivation hoch und erzielt gleichzeitig exzellente Resultate?

Führungsqualitäten befähigen Executives und Führungskräfte, überdurchschnittliche Resultate zu erzielen. Und dies in einem Klima des Vertrauens, bei hoher Motivation und Arbeitszufriedenheit. Das 4-tägige «Leadership für Executives» Seminar fokussiert auf erfahrene Führungskräfte und trainiert und optimiert die Fähigkeiten leistungs- und resultatorientierter Führung.

Zielgruppe

• Erfahrene Führungskräfte, die die Gesetzmässigkeiten einer effektiven Führung vertiefen wollen, um das, was für ihre Führungssituation verwertbar ist, herauszufiltern und produktivitätssteigernd anzuwenden
• Executives, die  kontinuierlich an ihrer Kompetenz als Führungskraft arbeiten und ihre eigene Erfahrung anhand aktueller Erkenntnisse der Führungslehre überprüfen wollen
• Executive Verantwortliche mit Erfahrung und Führungserfolgen, die neue Impulse bei der Bewältigung anspruchsvoller Führungsaufgaben suchen

Themenschwerpunkte

Executive Leadership

• Neueste Erkenntnisse der Führungslehre
• Was effektive Führungskräfte auszeichnet
• Häufige Führungsfehler in der Praxis und wie sie vermieden werden können
• Führung, Hierarchie und Macht

 

Eigene Standortbestimmung

• Wo liegen meine Stärken als Führungskraft?
• Wo gibt es Optimierungspotenziale?
• Welche Kompetenzen soll ich ausbauen?

 

Leistung und Motivation

• Eigenmotivation nutzen, Demotivation vermeiden
• Spielregeln für Win-Win-Situationen
• Gekonntes Empowerment erarbeiten

 

Faire Konfliktbewältigung

• Konflikte: system- oder personenbedingt
• Konflikt als Chance nutzen

 

Vertrauen als Kulturelement

• Vertrauen als Produktivitätsfaktor
• Vertrauen als Basis für dezentrale Führung

 

Führen von Führungskräften

• Führungsverhaltensziele entwickeln
• Selbstverantwortung trainieren
• Effektive Teams bilden

 

Work-Life Balance

• Überprüfung der persönlichen Lebensvision
• Beruflicher Erfolg, ohne das Privatleben zu opfern

 

Gekonntes Change Management

• Betroffene werden Beteiligte
• Mitarbeiter für die Sache gewinnen

 

Organisatorische Exzellenz dank Leadership

• Synergien optimal nutzen
• Verbesserungsmöglichkeiten ableiten
• Bewusste Systemgestaltung