Executive Change Management – Durch Veränderung führen

Konzept

Führungskräfte sehen sich heute zunehmendem Druck von vielen Seiten ausgesetzt: Die Aktionäre erwarten Wertsteigerung, die Öffentlichkeit hofft auf gesellschaftlichen Nutzen. Kunden werden immer anspruchsvoller, Lieferanten möchten ihre Wertschöpfungskette verlängern, Mitarbeiter brauchen eine Vision und wollen an den Früchten ihrer Arbeit partizipieren. Die Auseinandersetzung mit komplexen Strukturen und permanentem Wandel wird zur Bewährungsprobe für erfolgreiches Management. Mit Komplexität erfolgreich umzugehen und angesichts zahlloser Unwägbarkeiten richtige und gute Entscheidungen zu treffen: Das bedeutet immer auch, sich vom Ideal der Perfektion zu verabschieden. Statt sich im operativen Tagesgeschäft aufzureiben, müssen und sollen Executives strategische Kursvorgaben machen und entsprechende Leitplanken setzen. Die Umsetzung erfordert von Führenden und Geführten eine Kultur der Selbstverantwortung und Flexibilität, die starre Entscheidungsprozesse durch weitestgehende Selbststeuerung und kontinuierliches Lernen ersetzt. Ein klar definierter und kommunizierter Zielkorridor stellt dabei jederzeit sicher, dass sich die Unternehmung nicht nach dem Zufallsprinzip, sondern gemäss klarer Prioritäten entwickelt. Wir zeigen Ihnen, wie Sie erfolgreich zentrale Kursvorgaben vornehmen und unternehmerischen Wandel konstruktiv gestalten.

Aufbau

Online Programm
Das Online-Programm besteht aus einzelnen Videosessions (zu je 3 Stunden, 15.00 – 18.00 Uhr) und Aufgabenstellungen in den Phasen zwischen den Sessions. Dazu erhalten die Teilnehmenden wertvolle Tools, um das Erlernte im eigenen Praxisbereich anwenden zu können.

Präsenzseminar
Hochkarätiges offenes Seminar. Dauer 3 Tage.

Zielgruppe

• Executives, die selbst strategische Weichenstellungen beeinflussen und ihre Mitarbeiter von der Chance des Neuen überzeugen möchten
• Führungskräfte der gehobenen und höchsten Hierarchieebenen, die Richtungen vorgeben und die Umsetzung strategischer Entscheidungen beschleunigen wollen

Themen

Strategische Herausforderungen analysieren, richtige Schlussfolgerungen ziehen

• Zusammenhänge und Wirkungsmechanismen des strategischen Managements
• Strategische Herausforderungen
• Methoden, Instrumente und empirische Gesetzmässigkeiten strategischen Handelns

Strategische Entscheidungen richtig treffen

• Strategische Weichenstellungen und wie sie die Entwicklung beeinflussen
• Strategische Analysen vornehmen, Handlungsbedarf erkennen, nötige Kurskorrekturen aufzeigen
• Zukunftsweisende Strategien formulieren

Die eigene Person im Zentrum der Umsetzung und Veränderung

• Die eigene Führungspersönlichkeit
• Die eigene Rolle als Führungskraft
• Unternehmensziele und persönliche Ziele im Einklang

Veränderungen umsetzen

• Für gemeinsame Ziele begeistern
• Trotz hoher Komplexität Umsetzungsstärke entwickeln
• Mit Widerständen gekonnt umgehen