Die besten Richtungsentscheidungen nützen nichts, wenn bei ihrer Umsetzung Fehler passieren – ganz besonders in Zeiten des Wandels. Das zweiteilige Executive-Programm präsentiert aktuelles Wissen zu Strategie und Change Management. Zunächst 33 Stunden Online-Seminar, dann 3 Tage Präsenzseminar.
Führungskräfte sehen sich heute zunehmendem Druck von vielen Seiten ausgesetzt: Die Aktionäre erwarten Wertsteigerung, die Öffentlichkeit hofft auf gesellschaftlichen Nutzen. Kunden werden immer anspruchsvoller, Lieferanten möchten ihre Wertschöpfungskette verlängern, Mitarbeiter brauchen eine Vision und wollen an den Früchten ihrer Arbeit partizipieren. Die Auseinandersetzung mit komplexen Strukturen und permanentem Wandel wird zur Bewährungsprobe für erfolgreiches Management. Mit Komplexität erfolgreich umzugehen und angesichts zahlloser Unwägbarkeiten richtige und gute Entscheidungen zu treffen: Das bedeutet immer auch, sich vom Ideal der Perfektion zu verabschieden. Statt sich im operativen Tagesgeschäft aufzureiben, müssen und sollen Executives strategische Kursvorgaben machen und entsprechende Leitplanken setzen. Die Umsetzung erfordert von Führenden und Geführten eine Kultur der Selbstverantwortung und Flexibilität, die starre Entscheidungsprozesse durch weitestgehende Selbststeuerung und kontinuierliches Lernen ersetzt. Ein klar definierter und kommunizierter Zielkorridor stellt dabei jederzeit sicher, dass sich die Unternehmung nicht nach dem Zufallsprinzip, sondern gemäss klarer Prioritäten entwickelt. Wir zeigen Ihnen, wie Sie erfolgreich zentrale Kursvorgaben vornehmen und unternehmerischen Wandel konstruktiv gestalten.
Online Programm
Das Online-Programm besteht aus einzelnen Videosessions (zu je 3 Stunden, 15.00 – 18.00 Uhr) und Aufgabenstellungen in den Phasen zwischen den Sessions. Dazu erhalten die Teilnehmenden wertvolle Tools, um das Erlernte im eigenen Praxisbereich anwenden zu können.
Präsenzseminar
Hochkarätiges offenes Seminar. Dauer 3 Tage.
Strategische Herausforderungen analysieren, richtige Schlussfolgerungen ziehen
Strategische Entscheidungen richtig treffen
Die eigene Person im Zentrum der Umsetzung und Veränderung
Veränderungen umsetzen