General Management Update

Kompaktes, umfassendes Wissen zur erfolgsorientierten, integrierten Steuerung moderner Organisationen, den dazu benötigten Leadership-Skills und teilnehmerspezifische Themenvertiefung: das bietet dieses Blended Learning Programm. Zunächst 5 Tage Präsenzseminar, dann 3×3 Stunden Online-Seminar.

Konzept

«General Management-Update» ist ein 2-teiliges General Management Programm für erfahrene Führungskräfte mit Verantwortung für Unternehmen oder wichtige Teilbereiche einer Unternehmung oder Institution. Es eignet sich auch für Manager aus renommierten Unternehmen, die in Positionen mit Executive- oder General Management-Verantwortung nachrücken wollen.

Aufbau

Präsenzseminar
Hochkarätiges offenes General Management Seminar. Dauer 5 Tage.

Online Programm
Das Online-Programm besteht aus einzelnen Videosessions zum Thema Führung (zu je 3 Stunden, 17.00 – 20.00 Uhr) und Aufgabenstellungen in den Phasen zwischen den Sessions. Dazu erhalten die Teilnehmenden wertvolle Tools, um das Erlernte im eigenen Praxisbereich anwenden zu können.

Nutzen

Das Programm bietet höchsten Nutzen für Teilnehmende, die:

  • nach mehreren Jahren erfolgreicher Praxis ihr ManagementWissen auffrischen und ihren Führungsstil überprüfen wollen
  • eine Wissens-Verbreiterung vom Spezialisten hin zum General Management erwarten
  • neue Ideen zur ganzheitlichen Führung suchen

Themen

Wirkungsvolles Management

  • Empirische Gesetzmässigkeiten für unternehmerischen Erfolg
  • Anforderungen an wirkungsvolles Management
  • Resultate im Zentrum des Denkens und Handelns

Erfolgsfaktoren für strategische Überlegenheit

  • Das Erkennen zukünftiger Märkte, Wettbewerbs-Konfigurationen und Erfolgsvoraussetzungen
  • Die Fähigkeit, rentable Marktpositionen für die Zukunft aufzubauen
  • Die Kunst, Geschäftspotenziale zu nutzen, zu pflegen und innovative neue Gewinnpotenziale zu erschliessen

Erfolgsfaktoren für operative Überlegenheit

  • Geschäftsfelder, die Kundennähe und Verkaufsstärke, aber auch Technologie- und Leistungskompetenz fördern
  • Strukturen, die Performance und Produktivität begünstigen
  • Prozesse, die operative Exzellenz ermöglichen

Wachstum sicherstellen

  • Der Zusammenhang zwischen Wachstum, Produktivität und Rentabilität
  • Optionen für qualitatives und quantitatives Wachstum
  • Gekonntes Marketing für Wachstumsimpulse nutzen

Effektivität bewusst konzipieren

  • Wie Unternehmen und Organisationen funktionieren sollten
  • Wie sie oft tatsächlich funktionieren
  • Die Bedeutung von Entscheidungen zu Geschäfts feldern, Strukturen und Prozessen

Finanzielle Führung, Value Management

  • Instrumente der finanziellen Führung
  • Die Steuerung des Unternehmenswerts

Effektives Führen und Umsetzen

  • Warum und wie gute Motivatoren den Wirkungsgrad ihrer Organisation massiv steigern
  • Wirkungsvolles Zusammenarbeiten
  • Gekonnt mit Konflikten umgehen
  • Häufige Führungsfehler in der Praxis und wie sie vermieden werden können

Daten & Preise

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 22.03.2021 - 26.03.2021, Berlin
Teil 2: 02.06.2021 - 02.06.2021, online/e-Learning
Teil 3: 16.06.2021 - 16.06.2021, online/e-Learning
Teil 4: 30.06.2021 - 30.06.2021, online/e-Learning
Gebühr
EUR 5'900.- / CHF 6'400.- (zzgl. MwSt.)

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 13.09.2021 - 17.09.2021, Rottach-Egern
Teil 2: 23.09.2021 - 23.09.2021, online/e-Learning
Teil 3: 07.10.2021 - 07.10.2021, online/e-Learning
Teil 4: 21.10.2021 - 21.10.2021, online/e-Learning
Gebühr
EUR 5'900.- / CHF 6'400.- (zzgl. MwSt.)

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 15.11.2021 - 19.11.2021, Köln
Teil 2: 27.01.2022 - 27.01.2022, online/e-Learning
Teil 3: 03.02.2022 - 03.02.2022, online/e-Learning
Teil 4: 10.02.2022 - 10.02.2022, online/e-Learning
Gebühr
EUR 5'900.- / CHF 6'400.- (zzgl. MwSt.)

Anmeldung

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